Strategie und Implementierung

Die Verbindung von Managementberatung und IT-Beratung ermöglicht es, Ihre strategischen wirtschaftlichen Ziele schneller in konkrete Geschäftsprozesse zu übersetzen.

Die Optimierung von Geschäftsprozessen (Business Process Reengineering) bedarf einer engen Verknüpfung von Managementkonzepten und IT. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz beruht auf dieser engen Verbindung.

Aus dem strategischen Konzept werden Geschäftsprozesse und Organisation abgeleitet, die durch IT-Systeme und Applikationssoftware gestützt werden. Dabei werden die gegenseitigen Abhängigkeiten dieser Aspekte unmittelbar berücksichtigt, um die typischen Informationsbrüche zwischen strategischer, prozessorientierter und IT-Beratung zu vermeiden.

Beispiele für typische Aufgabenstellungen sind:

  • Entwicklung einer Strategie für optimierte Geschäftsprozesse
  • Durchführung von Einführungs-Workshops in SAP PLM/QM zur Information und Bedarfsermittlung zum günstigen Festpreis
  • Erstellung eines Business Case
  • Konzeptentwicklung im Bereich der Geschäftsprozesse PLM, QM